Personalização. Isso é o que a linha de telhas coloridas da TopTelha, empresa com mais de 50 anos de tradição no segmento cerâmico, proporciona.  Atualmente, a marca oferece 13 opções diferentes de cores. Entre elas, Marfim, Rúbia, Gris, Pêssego, Mostaza, Pérola, Vigo, Avelã, Flamenco, Grená, Café, Cappuccino e Damasco.

Segundo Paulo Marchi, diretor administrativo da empresa, a telha é como o cabelo para uma mulher. “É ela que cobre a casa, dando todo o charme ao acabamento. Então, porque não inovar assim como se faz com os cabelos?”, brinca.

A empresa se diferencia também pela composição de telhas mescladas. Gris, Damasco, Cappuccino, Flamenco e Rúbia possuem um fundo de cor única, mas passam por jatos, proporcionando um efeito envelhecido. A composição remete às antigas casas européias, cujas telhas iam envelhecendo naturalmente e, após muitos anos, apresentavam um aspecto rústico, mas que davam um tom muito especial às casas como um todo. Assim, as telhas mescladas se consagram com um misto de novidade e tradição.

O processo de fabricação da telha mesclada segue o mesmo padrão das telhas mediterrâneas coloridas. A diferença está na hora da pintura, já que a superfície não recebe a cor de forma uniforme, mas sim em pequenos jatos, que dão o efeito de mescla ou gradiente.

Essas telhas podem ser usadas sozinhas, misturadas com outras mesclas entre si e também em junção a telhas de cores lisas. Em todos os casos, o telhado fica bastante interessante.  O site da TopTelha (www.toptelha.com.br) oferece um simulador de cores que pode facilitar na hora da escolha, já que é mais fácil ver o efeito da telha mesclada num telhado montado do que em apenas uma peça. Tudo depende da criatividade da composição.

A TopTelha também tem dado bastante destaque às suas telhas claras, Pérola e Marfim. Recentemente, a Green Building Council, entidade que promove mundialmente as tecnologias sustentáveis, lançou a campanha “One Degree Less” (Um Grau a Menos) com o objetivo de conscientizar as pessoas a pintarem seus telhados de branco e, assim, diminuir o excesso de calor nas grandes cidades.

Segundo a entidade, com isso é possível reduzir substancialmente a temperatura do telhado. Essa iniciativa fomentou a vontade da TopTelha em oferecer uma opção para os consumidores que desejam aderir à campanha. “Queremos fazer parte dessa ação ambiental. Nossa preocupação não está só em oferecer um material de alta qualidade, mas também reduzir danos ao meio ambiente”, explica o diretor.

Além disso, a TopTelha trabalha com projetos especiais de cores, desenvolvendo tons específicos para seus clientes. “Temos a possibilidade de personalizar uma cor de acordo com o gosto do cliente. Para isso, precisamos analisar apenas a quantidade que será solicitada para viabilizar o projeto”, finaliza Marchi.

Acredito que poucos consumidores, tais como titias, avós e mamães, tenham notado a saída da multinacional Johnson & Johnson do mercado de fraldas descartáveis, ocorrida há algumas semanas. A empresa foi uma das grandes responsáveis por criar e divulgar a categoria, transformando-se em sinônimo do produto. Este pioneirismo fez com que liderasse com folga o segmento nos anos 70 e 80.

A abertura de mercado nos anos 90 possibilitou a entrada de novos produtos de baixo custo, os quais literalmente descartaram a liderança da empresa, cuja participação antes da venda girava em torno de míseros 10%. Vale salientar que em território americano a produção já havia sido extinta há mais de vinte anos. Conforme divulgado, agora o foco estará em produtos com maior inovação e tecnologia.

Para ilustrar este movimento trago a matriz BCG, desenvolvida pela consultoria Boston Consulting Group, cujo objetivo é estudar o portfólio de produtos das empresas, correlacionando-os com seu ciclo de vida e retornos financeiros. Construída com base em quatro grandes quadrantes: ponto de interrogação, estrela, vaca leiteira e abacaxi, têm em seus eixos as variáveis: participação de mercado e taxa de crescimento.

Antes de explicá-los, creio que seja interessante apresentar as fases do ciclo de vida: introdução, crescimento, maturidade e declínio. Farinha Láctea e Leite Moça são alguns exemplos de maturidade e longevidade. Produtos tecnológicos em contrapartida têm ciclos de vida curtos, muitas vezes descartados por lançamentos da própria empresa. Basta comprovar o frisson em torno dos lançamentos da Apple. Voltemos às fraldas, no bom sentido.

Ponto de interrogação: produtos recém-introduzidos tem esta característica: baixa participação em mercados com alto crescimento. Ainda lembro a época em que fraldas eram em sua maioria de pano, lavadas, fervidas e penduradas nos varais. Apesar da durabilidade, havia resistência por parte de médicos e donas de casa, em grande parte, mães em tempo integral. Convencê-los demandou altos investimentos, gerando fluxos de caixa negativos.

Estrela: fraldas descartáveis já eram conhecidas nos anos oitenta, utilizadas em conjunto com seu congênere de pano, à noite ou em ocasiões especiais, tais como festas e visitas ao médico. Com um mercado ainda em crescimento e alta participação, era um produto com grande futuro, cujos retornos cresciam dia após dia. Investimentos em publicidade eram necessários para divulgar e mantê-los. O ponto de equilíbrio se atinge nesta fase.

Vaca leiteira: a fralda de pano já era passado nos anos noventa. A jornada dupla das mulheres, assim como o menor preço, decorrente da maior escala de produção, fizeram com que se tornassem itens de primeira necessidade. Produtos maduros exigem menores investimentos em propaganda, tornando-se verdadeiros geradores de receitas. Os recursos oriundos de vacas leiteiras são reinvestidos em pontos de interrogação e estrelas.

Abacaxis: com a entrada dos novos concorrentes, a empresa começa a perder mercado rapidamente, uma vez que inovações em produtos maduros são menos frequentes. Abacaxis se caracterizam por mercados em baixo crescimento e participação, situação na qual se encontravam as fraldas da multinacional americana. Com o aumento da concorrência, caíram também as margens de lucratividade.

Enfim, gerenciar empresas com portfólios extensos é um grande desafio. Ter uma matriz BCG balanceada, com diversos produtos em fase de introdução e crescimento é de extrema importância para o futuro da empresa, apesar dos altos investimentos. Infelizmente vacas leiteiras não nascem prontas para serem ordenhadas, nem são garantias de retornos de longo prazo. Quem diria que as fraldas da Johnson & Johnson, sinônimo de bebês bem criados e de carinhas bonitas, estariam um dia fora das gôndolas?

Marcos Morita é mestre em Administração de Empresas, professor da Universidade Mackenzie e professor tutor da FGV-RJ. Especialista em estratégias empresariais, é colunista, palestrante e consultor de negócios. Há mais de quinze anos atua como executivo em empresas multinacionais.

O tema traição estáem alta. Comas confusões armadas pelo personagem de Alexandre Borges na novela Avenida Brasil, na TV Globo, muitos se perguntam o que leva alguém a manter duas famílias e ainda uma amante.

Mas para falarmos de traição, precisamos antes fazer a seguinte pergunta: o que é trair? A traição não é uma questão meramente sexual. Trair é mais do que arrumar outro parceiro sexual. A traição está ligada à confiança: um acordo que temos e foi quebrado, desrespeitado. É o rompimento de um contrato cujos termos remetiam à cumplicidade do casal.

Os termos deste contrato estão estabelecidos, justamente, na cumplicidade do casal. Como passam seus dias, sobre o que conversam, quais os seus gostos, o que um quer, o que outro deseja, como um respeita o outro.

A partir disto, percebemos que cada relacionamento tem a sua dinâmica, a sua complexidade, e que, portanto, um raio-x sobre o casal se faz necessário – como um processo terapêutico, por exemplo – para revelar quais foram realmente os motivos para uma traição, que podem ser inúmeros.

De forma geral, podemos descrever alguns deles, como a insatisfação com o parceiro (sexualmente ou mesmo no tratamento diário, no respeito e acolhimento que recebe), a busca por novidades fora de casa, a incerteza sobre os sentimentos pelo parceiro (busca-se encontrar alguém para colocar em teste o amor que se sente, saber se aquela é mesmo a pessoa certa) ou até mesmo a insegurança que o parceiro sente (alguém que busca provar a si mesmo que ainda é capaz de conquistar e que não está aprisionado ao outro).

Por estes motivos podemos dizer certamente que pessoas satisfeitas com seus relacionamentos, por exemplo, também traem, pois a traição não está ligada somente à insatisfação, mas a outras razões, como o alívio da mesmice, do dia a dia.

Os motivos da traição têm ligação íntima com a maneira de trair, ou seja, com a diferença da traição de uma noite para o estabelecimento de um amante. Se a traição de uma noite já implica em ter um segredo, ou seja, na solidão de um segredo impossível de ser compartilhado com o parceiro, manter uma vida paralela é estar constantemente nesta solidão, carregando algo exclusivo e que deve ser sempre escondido do parceiro. Esta solidão, esta vivência exclusiva, pode ser por si só o motivo da traição, por exemplo.

O mito da guerra dos sexos é sempre levantado quando se fala em traição e nos motivos de se trair. Em uma sociedade patriarcal, onde a mulher vivia em casa e sem dinheiro, o homem certamente tinha oportunidades mais óbvias e corriqueiras que lhe permitiam a traição. Hoje em dia, no entanto, esta situação mudou. Traição não é questão de gênero, mas de como cada pessoa se relaciona com seu parceiro e consigo.

Logo, a diferença entre o jeito de trair do homem e da mulher está ligada à própria diferença entre o homem e a mulher de forma global. Generalizações levam sempre a preconceitos e formulações erradas. Há homens sensíveis e mulheres secas; há homens que traem, pois buscam o romance que não estão tendo no casamento e há mulheres que traem porque querem apenas uma noite de sexo.

Com uma traição consumada e descoberta, surge outra questão, o perdão. Para perdoar é preciso ter de fato a traição, ou seja, duas pessoas engajadas e entregues naquela confiança que foi quebrada. Quem traiu precisa assumir seus atos, querendo entender porque traiu e querendo agir diferente, em prol da relação. Também é preciso que quem foi traído queira entender a traição junto com o parceiro, se implicando na relação e visando o futuro em comum, amparado no amor que os dois construíram.

Desta forma, a construção de um relacionamento saudável depois de uma traição é possível, mas depende de alguns fatores cruciais. Um deles é que ambos tenham no amor um sentimento maior do que a raiva da traição. Outro fator é não deixar que a vida íntima seja exposta e aberta aos palpites e julgamentos de terceiros. A opinião dos outros pode arruinar as chances do casal seguir sua própria vontade, com medo de serem julgados em um eventual retorno à relação.

Vitor Sampaio é psicólogo, pós-graduado em psicologia clínica e mestrando da linha de Fenomenologia-Existencial.

São constantes os questionamentos dos jovens quanto à escolha por uma carreira que os traga felicidade. Diariamente artigos são publicados, pesquisas realizadas e informações lançadas nos mais diferentes veículos de comunicação. Porém, o fato é que, quanto antes o jovem definir por sua carreira, mais felicidade e realizações ele promoverá ao longo de sua vida!

Em meio a tantas mudanças, características típicas da juventude, são muitas as informações e considerações na hora de escolher por uma carreira. Quase sempre a definição é influenciada pelos pais e na maioria das vezes sustentada pelo profissional com medo de reconhecer que a decisão não foi acertada e recomeçar. Dilemas, desgastes, frustrações e outros sentimentos vêm à tona diante deste cenário.

Escolher a profissão considerando a carreira dos pais ou outro membro da família pode ser um grande sinal de admiração. A facilidade e segurança em seguir por esse caminho e aproveitar as oportunidades de um “padrinho” nesta jornada, também deve ser considerada. Entretanto, pode ser uma grande armadilha. A questão é que nem sempre a admiração ou um caminho facilitado será sustentável no médio e longo prazo. Eu diria que o grande segredo permeia a tão famosa frase: O que importa não é ter, mas ser!

Assim como milhares de informações são lançadas na mídia, diariamente ouvimos sobre líderes que, um dia é referência e ocupam cargos importantes em uma grande organização e no outro são desmascarados por atitudes e comportamentos duvidosos. Portanto, não adianta ter um bom cargo, uma carreira que será sustentada pela admiração ou apoio dos pais se, de fato, o jovem não se identificar com a profissão.

Estamos falando aqui de moral e ética. Essa identificação é que vai sustentar seu propósito de vida! Que vai fazer com que abrace causas relacionadas à sua profissão, que vai desbravar caminhos antes desconhecidos. Além de criar demanda por uma análise sutil da situação real, a fim de estancar problemas corriqueiros e poder atuar em uma brilhante ideia que impactará a vida das pessoas e do consumidor final. Seja lá por onde andar, vai emanar a paixão pela profissão, que será sustentada por suas atitudes.

É fácil identificar uma pessoa que não se identifica com sua profissão. Entre os sinais clássicos estão: atitudes marcadas pela obrigação em fazer a tarefa, atenção desviada a outros assuntos, dificuldade de concentração e foco, estresse e reclamações constantes, dificuldade em conseguir adeptos para suas ideias ou simplesmente expor suas ideias ou projetos, entre outros.

Em contrapartida, é igualmente fácil identificar quem escolheu a profissão acertada. Entre tantos sinais, percebe-se claramente a paixão em todas as suas atitudes, a paciência e persistência em seguir com seu propósito e projeto. A busca incessante por dados e informações que sustentem suas ações, teorias, sugestões… A facilidade em mobilizar outros para ações em conjunto, a gana por levantar todos os dias e fazer valer seus valores e missão de vida, sem desviar-se do caminho, ainda que diante de grandes desafios.

Abaixo algumas dicas para a escolha da profissão certa:

• Promova auto-observação a fim de identificar o que se gosta de fazer e o que se vê fazendo ao longo da vida.

• Faça uma lista das profissões a qual gostaria de pesquisar mais a fundo.

• Levante informações sobre cada uma dessas profissões, inclua conversa com profissionais na área, participação em palestras e workshops.

• Experimente estágios ou trabalhos voluntários a fim de “sentir” a profissão e considerar todas as percepções enquanto está atuando. Ouça seu coração e sua mente!

• Busque fazer orientação vocacional a fim de promover auto percepção e maturidade sobre si, a realidade exterior e familiar, objetivando escolhas mais efetivas.

• Inscreva-se em programas de desenvolvimento de jovens, promovendo reflexões, trocando ideias com outros jovens que estão na mesma situação, participado de atividades e expandindo a consciência sobre si mesmo e suas principais características/habilidades.

• Crie e acione network/rede de relacionamento com intuito de trocar informações, levantar dicas, indicações, tudo que estiver relacionado ao seu objetivo.

• Elabore um plano de ação, definindo ações que garantam o atingimento de sua meta. Respondendo as perguntas: o que você quer? Que recursos você têm e/ou precisa? Possíveis obstáculos? Como vai saber que atingiu sua meta?

• Uma vez definido, busque formação, especialização, viagens, estágios em empresas de referência, pratique idiomas, leia, pesquise e verá que muitas dessas ações virão naturalmente e isso tudo vai confirmar sua escolha e seu propósito de vida.

Boa sorte! Tenha as rédeas de sua carreira e faça você mesmo a sua escolha, a sua história!

Elisabete Oliveira é psicóloga e consultora da M&S, consultoria especializada em desenvolvimento humano.

Em meio a tantas mudanças de um mundo globalizado, com informações e estímulos que mudam em tempo real, encontrar a felicidade no trabalho parece um grande desafio. Mas, felizmente, pesquisas mostram que o índice de felicidade dos trabalhadores aumentou significativamente entre o ano de 2001 e 2012. Um estudo divulgado semana passada pelo Instituto Datafolha mostra que três em cada quatro brasileiros se sentem felizes com o trabalho. O fato é que, encontrar essa tal felicidade nos garante diferencial competitivo, satisfação e grandes realizações.

Obviamente, para ser feliz, o primeiro passo é encontrar a profissão certa. De maneira que aproveitaremos o potencial criativo e nato de cada ser humano, sem interferência de modelos ou estilos que possam nos moldar ou criar inseguranças diante da dificuldade de aplicar. Para tanto é fundamental se identificar com a carreira e fazer com paixão!

Paixão é o “ingrediente” que vai incrementar a vida e garantir a felicidade. Recentes estudos da neurociência falam da importância em integrar os dois hemisférios do cérebro. Quando realizamos com paixão, há a integração desses hemisférios e a ação de se permitir e experimentar.

Essa permissão é como um passaporte, que vou chamar aqui de fase da preparação. Possibilita montar nosso próprio roteiro e experimentar as opções pelo qual nos identificamos. A pessoa tem o passo livre para consultar profissionais dessa mesma área, perguntar sobre prós e contras, pesquisar, experimentar por meio de trabalhos voluntários ou estágios a fim de responder as questões sobre anseios e expectativas para finalmente tomar decisões.

A fase da jornada é marcada pela atuação do profissional. Para alguns, os próximos passos podem ser mais fáceis! Principalmente se sustentado pelo primeiro. Esses terão uma visão macro da situação, identificando rapidamente ambientes saudáveis, fazendo link dos valores pessoais versus os valores da organização, buscando capacitação, reciclagem, formações específicas para que possa galgar novos desafios dentro de sua área de atuação. O salário, tão importante quanto tudo isso, vai sustentar esse processo, mas não será o fator principal, sendo apontado em 6º ou 7º lugar no ranking dos motivos que levam um profissional a deixar seu trabalho.

Outros podem passar pela jornada com certas dificuldades. Esse talvez seja o sinal para revisar a decisão ao primeiro passo. A escolha talvez tenha sido pautada somente pelo salário ou por questões familiares, status ou mesmo pela simples escolha sem critério.

O segredo pode ser encontrado ao responder a seguinte pergunta: o que eu gosto e quero fazer pelo resto da minha vida? É saber distinguir o que faço bem, o que gosto de fazer e o que me pagarão para fazer.

Com uma decisão acertada, o profissional não trabalha para a empresa, mas com a empresa. É um misto de parceria e respeito, garantindo engajamento, dedicação, foco, responsabilidade, desempenho e resultados extraordinários ainda que, diante de adversidades. É o fator de felicidade! E você, é feliz em seu trabalho?

Quase ninguém resiste à tentação de um bom café. E esta bebida tão consagrada no cardápio dos brasileiros será lembrada no próximo dia 24, quando se celebra o Dia Nacional do Café. Como fonte, a InformaMídia recomenda a Baggio Café, empresa centenária no cultivo dos grãos.

Focada especialmente no segmento de cafés gourmet, a empresa vem crescendo consideravelmente ano a ano. Além de investimentos constantes em sua unidade fabril e na rede de representantes comerciais, a empresa dá um grande enfoque ao seu portfólio de produtos. Atualmente, a empresa oferece grãos de todas as melhores áreas para cultivo do país, sendo Alta Mogiana, Sul de Minas e Cerrado Mineiro. Confira:

Baggio Bourbon

Qualidade e tecnologia são os princípios básicos no cotidiano da Infibra, empresa do segmento de fibrocimento e materiais plásticos. Fundada em 1970, por quatro tradicionais famílias de Leme, interior de São Paulo, a empresa nasceu com o intuito de oferecer ao mercado brasileiro opções em telhas de fibrocimento, e continua em expansão no mercado da construção civil.

O crescimento da empresa se iniciou em 1982, quando adquiriu o comando da Permatex, também atuante do ramo de fibrocimento. De lá para cá sua participação no mercado só vem aumentando. “A Infibra cresceu muito nos últimos anos. Somos uma empresa arrojada e inovadora, que está sempre atenta às demandas do mercado”, afirma Gilberto Putini Martim, diretor técnico.

Prova disso são as constantes inovações que a empresa apresenta ao mercado. Atualmente são quatro linha de produtos, cada uma utilizando um tipo diferente de matéria-prima:

Fibrocimento: esta linha é composta por quatro tipos de telhas que são comercializadas em tamanhos, formatos e espessuras variadas. Compõe também uma linha de peças de concordância, como as Cumeeiras, que auxiliam no acabamento do telhado e placas cimentícias.

Econoflex: esta divisão da linha fibrocimento utiliza matérias-primas diferenciadas em um processo produtivo desenvolvido pela Infibra a partir de uma tecnologia europeia, com apoio científico da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, com quem mantém parceria desde 2001. Trata-se de um material à base de cimento Portland, com mistura de agregados naturais, celulose e fibras poliméricas. A empresa apresenta seis tamanhos diferentes de telhas Econoflex. Oferece também placas cimentícias, produto cada vez mais utilizado nas construções. Disponível em espessuras de 6, 8 e10 milímetros, as placas são indicadas tanto para áreas internas, quanto externas, proporcionando isolamento térmico e acústico, resistência a fogo, impactos e são resistente a cupins.

Permatex: os produtos desta marca se dividem em três gêneros: caixas d´água, disponíveis em 100, 310, 500, 1.000 e 2.500; tanques, encontrados nas versões 500, 1.000, 2.500, 5.000 e10.000 litros; cisterna, com capacidade para armazenar5.000 litros. Fabricados sob um rígido processo de rotomoldagem, os produtos não permitem a entrada de luz solar, nem contato de aditivos químicos ou biológicos com a água e tem fechamento por rosca ou pressão, impedindo que as tampas se soltem.

PVC: esta divisão da linha Permatex apresenta duas novidades: a porta sanfonada, disponível em70 cm,80 cm ou90 cm e o forro, disponível em100 mm e200 mm. São produtos que se destacam pela facilidade na instalação, proporcionando rapidez na execução e redução no custo da obra. São resistentes, duráveis e anti-inflamáveis, evitando propagação de chamas em caso de incêndio.

É por oferecer tantas opções em materiais de construção civil, que a Infibra cresce cada vez mais próxima do consumidor brasileiro. “A empresa está crescendo junto com o país e, por isso, sentimos necessidade de ampliar sempre a nossa linha de produtos a fim de oferecer a solução ideal a cada tipo de cliente”, conclui Martim.

Uma das decisões mais difíceis na vida de uma pessoa é qual carreira seguir. Para ajudar neste momento tão delicado a M&S, consultoria especializada em desenvolvimento humano, irá oferecer uma imersão para que os jovens possam tomar contato consigo mesmo e descobrir qual o melhor caminho a seguir na vida profissional.

Por atuar há mais de 11 anos com desenvolvimento humano, lidando diretamente com executivos e auxiliando em suas carreiras, a M&S sentiu necessidade de atuar ainda na base, ajudando no processo de escolha da profissão. “Infelizmente em nosso dia a dia nos deparamos muito com profissionais que estão insatisfeitos com a escolha que fizeram. Muitos, temendo um recomeço, preferem ir tocando a carreira sem grandes prazeres”, revela Mari Cordeiro, diretora executiva da M&S. “Para mudar isso, resolvemos criar uma imersão capaz de proporcionar mais autoconhecimento ao jovem, facilitando assim seu processo de decisão”.

O Programa Sua Carreira, Caminhos e Escolhas pretende reunir jovens de15 a19 anos durante quatro dias no mês de julho. Ao todo serão formados quatro grupos de no máximo 25 pessoas, sendo um em cada semana do mês. Os encontros acontecerão sempre de terça a sexta no Eco-Resort Recanto Alvorada, em Brotas, interior de São Paulo.

Os participantes, que contarão com o apoio de três consultores da M&S durante toda a imersão, irão vivenciar situações que favorecem a busca pelo autoconhecimento, simular os desafios do ambiente organizacional e ainda saber mais sobre diversos tipos de carreiras por meio de depoimentos de profissionais de várias áreas. “A imersão contará com recursos bastante interativos para prender a atenção dos jovens e principalmente despertar neles um olhar especial para a carreira”, alega Mari.

A M&S prepara o conteúdo do programa de forma que o período seja além de muito proveitoso, um momento marcante na vida dos participantes. “Queremos contribuir para que os jovens de hoje façam a escolha certa para construírem o profissional de sucesso do amanhã!”, finaliza Mari Cordeiro.

Vagas limitadas

Todas as vezes que me proponho a escrever sobre algum tema relevante dentro do universo humano a partir do meu entendimento técnico como psicólogo, procuro abordar não só assuntos relevantes, mas me questiono também sobre a influência que terá sob o leitor. Não foi diferente desta vez, quando li uma reportagem sobre um experimento publicado na revista científica Science, onde aponta que 93% do comportamento humano é previsível.

Tenho a estranha e crescente impressão de que nossa vida está cada vez mais guiada por uma busca de explicações. Mas não qualquer tipo de explicação. Buscamos informações que nos permitam saber a causa, a origem, o como acontece. Se pensarmos bem, remete a mais tenra infância: o vaso apareceu quebrado, quem foi?

Desde cedo aprendemos que, no convívio social, deve-se sempre achar o culpado e isso se reflete em tudo aquilo que buscamos hoje em dia em nossa sociedade. Talvez, de fato, essa seja a única previsibilidade do nosso comportamento: a busca incessante por explicações.

Em um relacionamento amoroso, nunca fugimos de achar o culpado pela briga, ou mesmo, o culpado pelo fim. Quantas vezes acusamos nossos pais pelo estado em que nos encontramos atualmente? E o chefe, sempre culpado pela nossa infelicidade e miséria no trabalho. Achando o responsável nos habilitamos à segurança, afinal, já sabemos a causa do que nos acontece. Achar esta causa é uma busca humana.

Não é à toa que muitas vezes nos voltamos aos psicólogos à procura das respostas dos nossos problemas. A figura do especialista parece guardar todas as explicações misteriosas sobre o ser humano e as causas dos comportamentos misteriosos. Mas, como dar minha opinião sobre o comportamento humano se eu não acredito em causa e efeito?

Se não tenho uma explicação causal, como opinar sobre qualquer coisa que envolva o comportamento humano? Falar coisas como “deve-se observar a pessoa” ou “a partir do seu entendimento sobre o assunto” parecem vagas e nada científicas. A busca pela causa é atendida com palavras mais fortes e precisas como “nós somos desta maneira” ou “agimos assim porque…”. O que dizer sobre o comportamento humano, sem oferecer falsas explicações causais?

Resumidamente, a reportagem explicava que a pesquisa se baseou em dados anônimos coletados com operadoras de celular, mostrando que as variações nos deslocamentos das pessoas não eram aleatórias, ao contrário, seguiam um padrão. Desta forma, em 93% das vezes, se poderia de fato prever onde uma pessoa estaria em um determinado dia e horário. A pesquisa confirmava o senso comum que diz que a vida no dia a dia não sai da rotina casa-trabalho.

Talvez a única coisa que eu possa dizer sobre o comportamento é que sua previsibilidade está apenas nesta busca pelas causas, pela resolução rápida daqueles mistérios que causam efeitos em nossa vida, em nossos atos e comportamentosem geral. Claroque aí surgiria a pergunta: porque buscamos pelas causas? Minha vontade seria responder: não sei. Ao invés disso direi algo mais bonito: nossa existência só se efetiva em nossas escolhas, existimos em nossa realização diária de nossa liberdade, escolhendo nossos caminhos.

Vitor Sampaio é psicólogo, pós-graduado em psicologia clínica e mestrando da linha de Fenomenologia-Existencial.

Matar as saudades ou se preparar para o Caminho de Santiago de Compostela. Certamente um desses dois motivos proporcionou a reunião de quase 300 pessoas em Águas de São Pedro, interior de São Paulo, de 28 de abril e 01 de maio. A cidade foi escolhida por oferecer inúmeras vantagens aos participantes, além do apoio institucional da Prefeitura e do Instituto Caminho do Sol.

O VI ENAP – Encontro Nacional dos Peregrinos do Caminho de Santiago de Compostela, foi organizado pela Associação de Confrades e Amigos do Caminho de Santiago de Compostela – ACACS/ SP, e teve como objetivo reunir os que já percorreram o Caminho e aqueles que ainda pretendem fazê-lo.

Pela primeira vez, o encontro conseguiu reunir representantes da Itália, Espanha, Japão, Portugal e Brasil, que puderam disseminar um pouco mais sobre a cultura de seus países e estreitar as relações com outros Caminhos (nacionais e estrangeiros). A grandiosidade do evento atraiu até mesmo a atenção do Governo do Estado, que divulgou os Caminhos do Estado de São Paulo em uma feira montada no hall de entrada do Centro de Eventos e Convenções.

Um dos momentos mais importantes do evento foi quando o prefeito de Águas de São Pedro, Paulo Ronan, entregou a chave da cidade ao chefe do executivo de Molinaseca, na Espanha, Alfonso Arias Balboa. Assim como Águas de São Pedro, a cidade tem suas atividades voltadas especialmente ao turismo, à gastronomia e ao intercâmbio cultural. “Expusemos uma série de motivos e também semelhanças entre as duas cidades, que merecem ser chamadas de irmãs. Ambas abrigam caminhos”, afirmou Ronan.

Além disso, o evento sorteou uma passagem de ida e volta à Espanha entre os inscritos. A felizarda foi Adriana Hagge, que já pode arrumar as malas rumo a Santiago. Houve ainda um concurso de fotografia sobre o Caminho de Santiago. Com um júri de profissionais altamente qualificados, foram eleitos e premiados os melhores trabalhos.

Para o presidente do VI ENAP, Antoin Khalil, o evento foi um verdadeiro sucesso. “Recebemos muitos elogios. As pessoas realmente gostaram das palestras e de todas as outras atividades que preparamos. Certamente todo o estresse comum da preparação de um evento foi amplamente recompensado pelo reconhecimento do público”, finaliza.